• SOS SAHEL INTERNATIONAL BURKINANous rêvons d’un Burkina Faso où toutes les populations ont un accès continu et équitable aux fruits du développement durable.
  • NOTRE OBJECTIFs’attaquer aux questions de développement à la base en s’appuyant sur les populations à travers des projets à vocation communautaires impactant la lutte contre la désertification, l’insécurité alimentaire et la pauvreté en général

BREVE PRESENTATION DE SAHEL RESILIENCE INTERNATIONALE 



Cabinet d’études et de recherches en matière de sécurité alimentaire, nutritionnelle, agriculture, changement climatique, développement, communication et conseils

 

Engagement et expériences au service des partenaires et acteurs en développement Rurale

 

Sahel Résilience International est un bureau d'études, de recherches, de communications, de conseils, d’accompagnements des acteurs et partenaires en matière de sécurité alimentaire, nutritionnelle, d’agriculture, de changement climatiques, d’eau, d’assainissement, de gouvernance locale, de décentralisation, de santé communautaire, de genre, de microfinance et de développement.

Ecouter - Etudier – Conseiller – Orienter – Accompagner – Développer – Réaliser – Former

Un Cabinet d’études de:

     1. La Réalisation des études et des recherches en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle,    d’agriculture, de changement climatique, d’eau, d’assainissement, de gouvernance locale, de    décentralisation, de santé communautaire, de genre, de microfinance ;

Les études et les recherches en matière de sécurités alimentaire, changements climatiques, agriculture etc… sont au cœur du développement de nos jours. Sahel Résilience en fait son leitmotiv pour accompagner les partenaires dans ce domaine, épine dorsale de l’avenir des pays en développement. Avec son expertise, elle en fait un lien indissoluble. Pour accompagner les partenaires Sahel Résilience International à décider de

  •     Cerner les enjeux du secteur dans les pays en développement et à mieux les prendre en compte dans les projets de sécurité alimentaire et nutritionnelle, agriculture, …
  •      Publier et diffuser des informations récentes sur ce qui se fait en matière de développement entrant dans les domaines suscités en activités principales ;
  •    D’accompagner les partenaires dans l’élaboration et la planification de leurs projets dans les domaines d’activités suscitées ; 
  •      Proposer des approches de développement dans les mêmes domaines d’activités.
  •      La mise en œuvre ou l’évaluation de projets entrant dans les domaines suscités ;

         2. maîtrise d’ouvrage et d’œuvre. La formation, l’encadrement et le suivi évaluation dans les domaines suscités. 

  •     Organiser des formations pour des partenaires dans les domaines d’activités suscités ;
  •     Assurer l’encadrement dans la réalisation des ouvrages ;
  •         Assurer le suivi des projets réalisés et faire l’évaluation.

 

3.      La représentation des fondations, ONG et associations

  •      Mettre à dispositions des informations aux Fondations et ONG ;
  •      Proposer une représentation juridique conventionnelle pour la mise en place de projets, le développement, le suivi, l’évaluation et le rapportage ; 
  •      Permettre aux agences de développement d’optimiser les ressources sur les projets.                                                                                                                         

4.      La communication et la diffusion

  •          Elaborer des stratégies et de plans de communication de ses partenaires
  •         Assurer la visibilité de ses partenaires

5.      Le réseautage, mutualisation, capitalisation des expériences

  •          Permettre aux acteurs de se connaître et de s’enrichir mutuellement ;
  •      Partager leurs expériences et de se compléter sur le terrain ;
  •        De renforcer leurs acquis ;
  •         Utiliser les ressources de façon optimum et adéquate aux besoins des bénéficiaires ;
  •        D’atteindre leurs objectifs.

Bureau d’études et de recherches indépendant et d’envergure mondiale, Sahel Résilience est un partenaire privilégié des entreprises et des organisations nationales et internationales, publiques et privées.

Ayant comme partenaire SOS-Sahel International, Sahel Résilience propose aux décideurs des études et des solutions en développement durable innovantes et adaptées afin de renforcer l’adéquation des compétences avec les enjeux des organisations internationaux et nationaux., des entreprises privés et publics.

BREVES PRESENTATION DE

SAHEL RESILIENCE INTERNATIONALE

  • Qui sommes nous ?
  • Statut juridiques

SOS SAHEL International Burkina Faso est une ONG dont la vision est : «nous rêvons d’un Burkina Faso où toutes les populations ont un accès continu et équitable aux fruits du développement durable».

Elle a pour mission de« Cultiver l’esprit de solidarité nationale et internationale au profit des populations défavorisées au Burkina Faso».

Pour mieux cadrer ses interventions avec sa mission, l’ONG s’est dotée d’un plan stratégique quinquennal 2011 - 2015. Ce plan constitue le document programmatique de base depuis son adoption et SOSSIBF s’y est fixée comme buts stratégiques i) Promouvoir les services sociaux de base ; ii) Contribuer à l’élaboration de politiques de développement au profit des  populations démunies et iii) soutenir et promouvoir le savoir-faire local. Ces orientations se sont alignées sur les grands axes stratégiques inscrits dans les documents politiques et plans nationaux et internationaux suivants :

  1.         la Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) 2011-2015,
  2.           la Politique Nationale de Développement du Secteur Rural (PNSR) 2011-2015;
  3.           le Plan National d’Approvisionnement en Eau potable et Assainissement (PN/AEPA) 2006-2015;
  4.           le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2011-2020,
  5.           les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) 2010-2015 ;

L’année 2016 a été marquée par la fin de la plupart des anciens programmes arrivés à terme et le début des nouveaux plans/programmes nationaux et internationaux suivants :

  •         Le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) 2016-2020
  •         Le Programme National de Développement du Secteur Rural, phase2 (PNSR2) 2016-2020 ;
  •         Le Programme National d’Approvisionnement en Eau potable (PNEAP) 2016-2020
  •         Le Programme National d’’Assainissement des Eaux Usées et Excréta (PN AEUE) 2016-2020 ;
  •         Les Objectifs de Développement Durable (ODD) 2016-2030

En rappel,  le fait marquant de l’année 2016 au niveau national est la tenue des élections municipales le 22 Mai 2016 qui a permis la mise en place des conseils municipaux consacrant ainsi la normalisation du processus électoral interrompu suite à l’insurrection populaire de 2014 et au coup d’Etat manqué de septembre 2015 . Fort heureusement, ces soubresauts n’ont pas eu d’incidences majeures sur les activités de SOSSIBF.

Au niveau interne de SOS Sahel International Burkina Faso, il y a eu un renouvellement des instances dirigeantes notamment le Conseil d’Administration (CA) et le Bureau Exécutif (BE). Ces changements n’ont pas épargnés la Direction Exécutive.

En termes de  projets :

-   11 projets ont pris fin au cours de l’année. ( Karité, DEDO3, PSAN1,  REGIS ER an1  PACT an2, PNGT2 an1, ECHO SOUDURE 2016, SAPA GK, Sayana Press UMAB3,  IFSN3;

- De nouveaux projets ont été obtenus au cours de l’année 2016 et dont la mise en œuvre a démarré. On en dénombre sept (07)à savoir :

- De la mise en œuvre des activités de Gestion Durable des Terres et des Forêts (GDTF) avec l’appui de l’Etat via le  Programme National de Gestion du Terroir, (PNGT2-3, an1) ;

  •        le projet Résilience et Croissance au Sahel avec l’USAID (REGIS ER an1)
  •        Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales (PACT Composant 3.1 an2)
  •      Le projet «  Prévention de la sous-nutrition à travers une assistance alimentaire et nutritionnelle de 20 280 ménages très pauvres avec FEFA et enfants à risque de sous-nutrition dans les régions du Sahel, du Centre Nord et Réduction des risques de maladies (RRM) à 2 194 personnes dans la région du Sud-Ouest retournées de Cote D’Ivoire au Burkina Faso (ECHO SOUDURE 2016)
  •      Projet intégré d’amélioration et de diversification des productions agro-sylvo-pastorales dans quinze (15) villages de la commune de Kongoussi (PASP 2016)
  •       Des activités de prestation local de services techniques agricole dans la mise en œuvre du Programme d’Appui au Financement adapté à l’agriculture familiale “AgriFinance-Burkina avec le soutien du PNUD (Agrifnance Burkina)
  •     Du Projet West African Dialogue on Private Climate Financing financé par le fonds pour le climat et l’environnement du Danemark à travers l’’ONG danoise IBIS

(projet IBIS)

Quatre (4) autres projets ont été acquis mais leur mise en œuvre  démarrera au cours de l’année 2017. Il s’agit :

  •      Du projet de Gestion Durable des Terres et des Forêts (GDTF) avec l’appui de l’Etat via le  Programme National de Gestion du Terroir, année 2 (PNGT2-3 an2) ;
  •         Projet Résilience et Croissance au Sahel (REGIS ER an2)
  •       Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales Composante 3.1 prolongation de 6 mois (PACT 3.1  prolongation de six mois)
  •        Prestation d’assistance monétaire au bénéfice des ménages ruraux du Centre Nord, de l’Est et du Sahel ; aux réfugiés maliens de 2 camps avec le PAM (PAM2)

Le présent document de bilan et programmation comprend quatre  (4) grandes parties.

  1.         Une 1ère partie qui fait une présentation institutionnelle de SOSSIBF 
  2.       Une 2ème partie qui présente une synthèse des réalisations de l’année 2016 et un aperçu des actions pour 2017 ;
  3.      Une 3èmepartie qui traite de façon détaillée les actions menées par l’ONG au cours de l’année 2016 et  structurée autour en six points dont :
  •         Moyens d’action de l’ONG
  •         Etat de mise en œuvre des activités institutionnelles
  •         Etat d’exécution des projets et programmes 
  •         Autres activités
  •         Difficultés rencontrées par l’ONG  et recommandations.

             4. 4èmepartie qui informe sur le plan de travail et budget annuel 2017 , comporte des activités aussi bien institutionnelles que de mise en œuvre de projets / programmes.

SOS SAHEL International Burkina Faso est une ONG de droit burkinabè créée en 1982 pour soutenir les populations rurales du sahel frappées par la sécheresse à travers des projets de développement durable. Elle fait partie de la fédération SOS SAHEL International constituée d’Associations du Sud que sont le Burkina Faso, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal, l’Ethiopie, le Soudan et le Tchad et du Nord que sont la France, le Luxembourg et la Grande Bretagne. SOS SAHEL International Burkina Faso est reconnue sous le récépissé n°12/IS/SG/DAP du 02 août 1988. Sa dernière reconnaissance porte le N°2004- 154/MATD/SG/DGLPAP/DAOSOC du 26/03/2004. Elle est également enregistrée  à la Direction de Promotion et du Suivi du Partenariat avec les ONG (DPSP ONG), ex Direction de Suivi des ONG (DSONG) sous le numéro 156.

Le siège de SOS SAHEL INTERNATIONAL BURKINA FASO est situé à Ouagadougou au secteur 42 (selon le nouveau découpage de la ville), zone une, non loin de l’Hôpital pédiatrique Charles De Gaulle, et du marché de la zone une, rue 42-417, porte 81. L’annexe 1 du présent rapport localise le siège de SOSSIBF dans la ville de Ouagadougou.

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